3.1 加强对建筑工程施工材料质量的管理

从整体的角度上分析，在建筑工程中，建筑材料质量与工程项目整体质量有着紧密关联，有利于建筑工程施工的稳定进行。近年来，随着改革开放进程的日益深入，建筑行业的发展也越来越好，尤其是建筑材料行业，更是有越来越多的中小企业融入行业中。经分析，在建筑材料的市场中，如何选择质量合格并且价格较为低廉的材料，是采购人员所急待解决的关键问题。所以，施工企业应该建立完善的建筑材料采购机制，能够有效落实材料验收机制。在对建筑材料选择的初期阶段，应该做好供应商的选择以及评审工作，针对关键的建筑材料，务必要做好相应的检验，只有保证质量合格之后，才能投入建筑工程施工现场[5]。

3.2 建立健全的工程技术质量管理体系

在具体的建筑施工工作开展过程中，应该依照工程建设现状，强化对工程技术质量管理体系的健全，并能够加强对施工各个环节的重视，将各项的规章机制贯彻到每一个细节当中，保证在全面提高管理水平的同时，还可以最大限度降低问题出现概率。在工程技术质量管理体系构建过程中，一定要督促各职能部门做好质量管理方面的工作，能够合理协调，严格检查，明确各级专职以及兼职质检员的任务，并适当的对内部外部质量保证活动进行开展，加大对每一个施工工序的检查力度。此外，为了能够形成“上面有人抓且下面有人干”的两个号施工局面，应该安排专门的质量管理人员，有针对性的对施工团队进行管理，确保技术质量管理工作的开展能够更加有序并且提高效率和质量。

3.3 加大对施工技术的监管力度

在建筑工程施工过程中，施工前期的准备工作至关重要，会很大程度上影响施工的质量。所以，为了能够让工程技术质量管理工作开展的更加稳定，提高管理的效率和水平，一定要加强对施工技术的监管。在相应工作开展阶段，需要向当地建筑工程质量监督单位提交工程质量监督申请，并由质量监督部门安排专业的人员，加强对施工质量的管理和监督。同时，在实际的施工工作组织和进行期间，应该强化对各个方面的检查。通常情况下，检查工作的内容主要是对现场违章操作、相应规范缺失以及施工设计及违规等。如若在检查过程中存在这些问题，务必要及时的告知并严格处理，保证不会对施工质量造成影响，从而促进工程项目的稳定进行[6]。

3.4 加强对建筑工程施工现场的管理

在实际的建筑工程技术质量管理工作开展过程中，除了要加强对施工材料的管理、健全管理体系之外，也应该对施工现场管理予以高度的关注，能够从建筑施工工作开展之前、施工期间以及施工之后等层面考量，加大对施工全过程的把控力度，明确施工重点。在施工前期，相应的准备工作应该做到位，合理的制定施工计划。在施工期间，应该建立完善的质量管理控制机制，所应用的技术质量管理手段务必要与工程建设需求相一致。并且，在实际的施工工作进行阶段，为了能够有效提高建筑工程质量，增强管理的效果，还需要提高对施工安全管理的重视，定期组织开展安全教育培训，帮助施工人员树立良好的安全意识，通过开展安全施工知识讲座等活动，让施工人员能够学会在施工过程中保护自己。同时，在施工期间，需要做好相应的防护措施，比如佩戴安全帽等，然后安排专门的管理人员，对施工现场安全防护措施进行检查，务必要保证每一个施工环节的安全性，从而为施工质量以及效率的提高奠定基础。在工程施工后期，应该结合具体情况，做好相应的质量评定以及检验工作。

4 结束语

综合而言，城市化进程推进速度在不断加快的同时，建筑行业的变化也变得越来越大。但是，随之而来的则是人们对建筑工程质量以及水平的要求越来越高。所以，在这种背景下，建筑工程项目在施工阶段，一定要加强对工程技术质量的管理，建立健全的质量管理机制，树立良好的管理意识，可以在施工中，有效地将责任落实到位，充分地对施工现场特点以及技术要求有所掌握，明确现阶段施工质量管理中存在的各类不足，并合理的制定解决对策，以确保建筑工程施工工作的开展能够更加顺利。

[1]张秋平.加强房屋建筑施工技术质量管理的有效策略[J].城市地理，2015（14）：251.

[2]李哲，于思维.加强房屋建筑施工技术质量管理的几点措施探究[J].商品与质量，2017（14）：185.

文章来源：《水利与建筑工程学报》 网址: http://www.jzgcjsysjzzs.cn/qikandaodu/2021/0127/628.html

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