[1] 巩曰珍，刘庆春.浅谈建筑施工管理常见问题及解决措施[J].建筑工程技术与设计，2017（19）：3872.

[2] 陈卫东.浅谈市政工程管理常见问题及应对措施[J].城市建设理论研究：电子版，2016（11）：5703.

[3] 张兴亮，王海燕.浅谈房屋建筑工程施工质量管理中常见的问题及解决措施[J].水能经济，2015（26）：130-131.

0 引言若想在规定时间内完成相应的工程进度，提高其工作效率，那就必须做好相应的建筑工程施工管理工作。结合其实际情况，全面排查可能影响施工管理的各种因素，并对其进行详细分析，从而制定实时有效的管理方案，提高建筑工程项目的经济效益。在建筑行业竞争激烈的今天，只有这样，才能在众多建筑企业中取得一席之地，促使企业更好地发展。1 建筑工程施工管理的重要意义1.1 提高建筑企业竞争力随着科研技术水平的不断提高，市场竞争力也愈发激烈，所以要想保证其建筑工程的施工质量达标，就必须着手加强建筑工程施工技术的研发以及现场施工的管理力度。并且相关建筑企业在前期准备工作过程中，需明确施工进度以及每日施工目标，加大监管力度，提高其施工效率，进一步减少人力物力资源的浪费。要想提高工程施工效率，保质保量完成其每日的工作计划，项目工程管理方案的有效实施必不可少。建筑企业应不断完善其施工管理制度，对施工过程中出现的问题进行分析，找出适合的管理方案，进而大大加快项目工程的施工速度。建筑企业在前期准备工作时，要对所承包的建筑工程进行详细分析，对于施工环节展开讨论，这样才能保证其项目工程的施工质量，提高该建设工程的总效益。在开展管理工作时，管理方案的合理性以及时效性起到十分重要的影响。在前期制定建筑方案时，必须根据施工现场的实际情况根据市场需求对其资源进行合理运用，制定合理有效的管理方案，并加大其方案的实施力度 促进建筑质量的提高在工程建筑施工现场，建筑工程施工技术以及施工管理将决定着该工程建筑的质量，为全方面保障施工质量，施工企业需在前期准备过程时，要从技术人员、施工步骤和前期施工图纸设计等方面着手，对建筑工程的各个环节进行紧密联系，其中要加大对施工进展的把控力度，确保其施工人员的安全以及提高起施工现场的安全系数，进而大大减少资源的浪费，从而提高建筑工程的经济效益。在建筑工程施工管理过程中，工程项目的施工环境作为管理工作的重中之重，若其施工环境的安全系数高于其标准系数，那将大大提高工程建设的管理效率，进一步完善施工管理制度，同时，建筑企业要提高对施工管理人员业务能力以及工作素养培养的重视度，使相关管理制度得到较好的落实。2 建筑施工工程管理过程中出现的问题2.1 缺乏安全管理安全管理工作作为施工管理的核心，深受广大民众的关注。现阶段，建筑工程在施工过程中依旧存有较多问题，且存有较高的安全隐患。就目前情况来看，部分建筑企业的施工人员的安全意识较为薄弱，且对于施工管理工作并未有较多的了解，特别是施工管理人员并未重视安全管理工作，相关管理工作并未落实到位。尽管有部分建筑企业已经意识到施工安全管理的重要性，但并未有相应完善的安全施工方案，且在推进过程中往往被忽略，这就大大提高了安全事故的发生概率 施工技术存在问题随着科研技术以及国民经济的不断提升，建筑行业也得到了飞速发展，但大多数建筑企业并未真正接受新的科研技术以及管理方案，仍旧依靠以往的经验进行管理，会大大削弱建筑行业的发展速度，各建筑企业无法真正运用到先进的科研技术和选择合适的施工方案以及管理措施，较难对施工现场的资源进行合理的运用。以上种种都会造成施工进度缓慢，工程建筑质量不达标等现象。同时，施工企业仍存在管理人才欠缺以及先进管理技术较为匮乏的情况，众所周知一个较好的管理者将会合理利用各方面资源提高其工程项目的施工效率以及经济效益 受材料质量因素的影响在建筑工程管理工作过程中，主要有两个方面影响较大，一方面是施工人员的素质，另一方面则是施工材料的质量。建筑施工材料是指采购部门所采购且已运输到施工现场的建筑材料，其质量将直接决定后期工程建筑的质量。所以在建筑施工材料入场之前，必须要做好相应的检查工作，对其进行抽样检查，杜绝未达标的建筑材料进入施工现场，进而影响施工建筑的整体质量 忽视施工期间的安全现阶段大多数建筑企业只是将安全建设放在嘴边，从未真正落实下去。相关监管部门以及管理人员并未重视其安全建设，更多偏向于经济效益的提高，并且忙于处理每日事务，并未对安全施工方面付之行动，由此一来，大大降低了施工现场的安全系数。3 建筑工程施工管理问题的应对措施3.1 制定科学的施工方案要想如期完成施工目标且避免资源的铺张浪费就必须将其施工方案落实到位，由此可见施工方案的合理性及其重要性，否则将较难取得较高的经济效益且大大影响建筑企业的名誉。建筑工程在前期准备过程中，需对后期施工进行全面的分析和策划，就建筑材料、施工方案、施工技术以及施工人员的专业培训等各方面进行讨论，分析可能出现的问题，制定相应的解决方案。在方案实施过程中，必须将责任个人制，加大其监督把控力度，若在施工过程中发现有问题的存在，必须要第一时间反馈给管理部门进行处理 提高施工材料管理水平施工材料作为建筑工程的基础，有着较大的影响力，若材料的质量不达标，将直接影响建筑工程的整体质量，在建筑工程施工过程中，建筑材料的造价比重高于任何一项环节。因此，施工材料的管理工作起着重要作用。建筑工程在开展施工之前，需要根据实际情况预计工程所需的资源，其中包括建筑材料、人力物资等方面，以便采购部门进行前期的采购工作，在列采购清单时，必须标清材料名称、品牌、质量以及各方面性能。同时，在入场时需严格检查所采购的材料，不达标的材料一律禁止入 加强安全生产管理要想将施工安全管理制度落实到位，首先需要根据实际情况制定一套完善的管理方案，其次，要对施工人员以及管理人员进行安全知识的普及，树立安全意识。施工现场的安全将直接决定施工人员以及周边居民的人身安全及财产安全。定期对建筑人员进行安全知识培训，落实其安全规划建设的口号，根据实际情况，对相关安全方案以及安全措施进行完善。与此同时，需加强对施工现场的管理，管理人员应不定时检查其建筑材料以及施工现场，确保建筑工程的顺利开?认真抓好施工的质量管理建筑工程的质量将决定该建筑企业的竞争力，在竞争激烈的今天仍有一席之地，因此，质量管理工作成为施工企业的重点关注方向。但就目前情况来看，相关质量管理制度并不完善，且施工人员意识薄弱，在技术设备的运用上也较为落后，所以施工企业必须加强对这些方面的提升，多组织学习交流会，让技术人员与施工人员进行交流讨论，不断学习先进的科研技术。相关管理部门需制定完善的管理方案，并将其落实到位，进行实施监督。在管理过程中，需将责任个人制，以免出现有问题相互推脱的现象。与此同时，也要加强对质量管理人员的培训力度，增强其业务能力，不断了解先进的管理制度，进而严格控制工程的施工质量 重视施工档案的保管随着数据化时代的到来，大多数建筑企业需要顺应时代发展大大减少纸质材料的使用，但与此同时，我们需要加大对施工档案的保管力度，施工档案中包含许多机密文件，对于整个建筑的开展都是极其重要的，若保管不慎落入非法人员手中，将会对建筑企业造成严重的影响。建筑企业需提高对施工档案的重视程度，在完工后对其进行妥善保管，可专门安排保管人员对其档案进行分类整理，若日后出现相同的施工情况，还可翻阅其资料进行参?提高建筑工程施工现场管理人员素质管理人员是建筑工程施工过程中所接触施工环节最多的操作者，在实际工作过程中，他们与其施工环节的各方面联系较为密切，所以管理人员的专业水平以及综合能力对建筑工程的质量也起着较大的影响。一个优秀的施工管理人员会不断发现施工过程中存在的问题并且可以就实际情况利用现有资源进行较好的处理。但如若管理人员自身素养不高且缺乏经验，将大大影响管理工作的推进，更为严重的是，相关管理人员利用其自身岗位之便对一些私人非法交易进行包庇纵容，如此一来，将大大败坏建筑行业的风气，产生较大的安全隐患。所以在前期选取建筑管理人员时应从职业素养以及道德品质两方面着重考虑。4 结束语建筑工程质量的提高可大大延长建筑的使用年限，进而减少资源的浪费，无论是对居民的居住体验，还是对建筑行业的影响都起着积极的作用。建筑质量管理对于建筑工程来说起到监督和维护作用，各建筑企业应加强对施工管理的重视度，严格落实其管理制度，进而大大提高建筑工程的质量。参考文献[1] 巩曰珍，刘庆春.浅谈建筑施工管理常见问题及解决措施[J].建筑工程技术与设计，2017（19）：3872.[2] 陈卫东.浅谈市政工程管理常见问题及应对措施[J].城市建设理论研究：电子版，2016（11）：5703.[3] 张兴亮，王海燕.浅谈房屋建筑工程施工质量管理中常见的问题及解决措施[J].水能经济，2015（26）：130-131.

文章来源：《水利与建筑工程学报》 网址: http://www.jzgcjsysjzzs.cn/qikandaodu/2021/0121/613.html

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