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刊名:水利与建筑工程学报
曾用名:防渗技术
主办:西北农林科技大学
主管:中华人民共和国教育部
ISSN:1672-1144
CN:61-1404/TV
语言:中文
周期:双月
影响因子:0.795203
被引频次:19461
数据库收录:
统计源期刊(2014);期刊分类:水利建筑
期刊热词:
水利水电工程

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铁路工程项目施工风险管理及措施

来源:水利与建筑工程学报 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-03-16

【作者】网站采编

【关键词】

【摘要】:近些年来随着我国铁路建设的快速发展,铁路工程项目的规模不断增加,并且技术水平不断提高,我国的高铁建设技术已经达到了世界领先水平。但是随着铁路工程项目建设规模的持续

近些年来随着我国铁路建设的快速发展,铁路工程项目的规模不断增加,并且技术水平不断提高,我国的高铁建设技术已经达到了世界领先水平。但是随着铁路工程项目建设规模的持续性扩大,工程技术越来越复杂,工程项目施工过程中存在的风险也在增加,这就要加强施工风险管理,采取针对性措施来确保施工的顺利进行。

特别是对于铁路工程项目这种风险比较高的行业来说更是有较大风险。铁路工程项目施工时面临着质量、安全、财务等多方面的风险,若是没有进行有效风险管理就会造成工程项目收益效益下降,严重情况下会造成人员伤亡。所以如何有效控制管理施工风险是保证项目顺利完成、确保施工企业健康发展的根本。

一、铁路工程项目风险特点分析

对于铁路工程项目来说,施工风险主要就是指从铁路工程投标签约开始直到竣工交付以及保修过程中无法明确的内外影响因素,这些因素会直接影响铁路工程项目施工目标的实现。总的来说,铁路工程项目风险具有如下几方面特点:

1.具有客观性以及普遍性特点

铁路工程属于非常复杂的工程,具有较强的综合性,这也就决定了其风险类型较多且较为分散,在具体施工过程中常常会遇到各种风险。为了有效应对这些风险就需要进一步增强技术应用,利用不同类型的技术方式来规避风险、降低损失。

2.具有偶然性、不确定性以及必然性特点

铁路工程综合性较强,很多环节之间都是相关关联、相互依存的,这也就决定了风险的出现并非某一个原因所造成的,更多是不同因素综合性作用的结果。对于其中的某个风险来说,其发生都是具有原因的但是并非必然的,例如某些重大安全事故就是如此。但是通过对这些风险进行归纳总结就可知,某些偶然性风险的发生都会存在某些必然的原因,所以风险的发生是有规律可循的,风险发生都是存在一定概率的。

3.具有可变性以及相对性特点

铁路工程复杂性较高,在施工过程中不同的风险发生原因以及影响程度都会随着项目施工的进行有所改变,在项目建设过程中某些风险能够得到及时有效的控制,但是某些风险可能发生质的变化,从而给整个工程都造成非常大的损失,所以铁路工程项目施工风险存在着较大的可变性以及相对性。

二、铁路工程项目施工风险分析

铁路工程项目风险类型较多,不同的影响因素都容易引发不同的风险结果,并且不同因素之间存在着紧密的关联性,所以铁路工程项目的风险也具有较强的关联性。

1.政治性风险

此种风险主要就是指因为受到国家政局、政策等因素的影响而造成的社会动荡以及风险等。政治风险是非常严重的风险类型之一,会对铁路工程项目施工造成非常大的影响,不管铁路工程项目建设区域如何、不管参与项目的建设方如何都要承担相应的政治风险,例如相关政府机构的腐败或者政府的强制性法令等都会对施工企业造成较大的风险。

2.经济性风险

此种风险就是指铁路工程项目实施过程中所产生的经济性损失,铁路工程项目非常复杂,在施工过程中的很多内容都是无法预料的,承包企业在施工过程中会受到很多风险因素的影响,如果影响造成收益小于支出,那么承包企业就会面临着非常严重的经济损失,严重情况下会造成企业破产。所以企业在投标之前一定要充分分析经济性风险,确保能够获取相应的经济效益。

3.合同方面的风险

正是由于铁路工程项目复杂性较高,所以铁路工程项目施工中合同管理相对繁琐,需要非常严密精细的来进行,涉及到的内容非常多,因此在合同管理方面风险发生率也比较高。合同风险可以从不同的方面表现出来,例如施工承包企业方面的问题、工程建设环境方面的问题等。其中施工承包企业问题主要包括:缺少完善的施工方案、施工组织计划不足、施工人员以及所用机械设备效率较低、进行无效分包等;工程建设环境方面的问题主要包括:施工所用材料不符合标准规定、整体经济环境较差造成资金不足等。

4.施工质量方面的风险

就是指施工中发生的质量问题以及相关事故所引发的损失,造成此方面风险的主要原因在于管理混乱、设计标准不足等。对于铁路工程项目来说,质量是最需要控制的内容之一,但是某些施工企业缺少必要的责任意识,为了追求更大经济利益存在偷工减料的情况,从而引发铁路工程较大的质量风险。


文章来源:《水利与建筑工程学报》 网址: http://www.jzgcjsysjzzs.cn/qikandaodu/2021/0316/734.html


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