伴随社会经济的稳定发展，人们的生活水平正在不断提升，进而对建筑工程的要求日益增多，尤其是针对建筑工程的质量与美观性。因此，在实际开展建设工作的过程中，应该事先做好较为全面的分析，加强对造价预算工作的重视，这样有利于落实好各个环节工作，避免出现预算超标而影响后期工程的顺利进行，为建筑企业赢得更高的经济效益，促使企业在行业竞争激烈的过程中取得自身的地位。

一、建筑工程造价控制的重要性

建筑工程造价管理与控制是一项长期而且具有多变性的工程，从建筑工程的准备到竣工阶段都需要涉及预算控制工作，只有落实好各个环节工作，才能够全面提高企业的整体经济效益。但是，部分工程在实际开展建设的过程中，建筑工程造价预算经常会出现超标的情况，主要原因相对较多，如比较常见的实际工程繁琐，一些不可控因素的出现导致工程延期，从而不断提高预算数额。因此，为了能够有效解决这一问题，企业需要加强重视，确保能够优化各个环节预算编制工作，使得预算的效果得到大幅度提升，保障工程造价预算的合理性，而且企业在竞争的过程中，成本的节约不仅可以保证企业的经济效益，同时不受其他因素影响。

二、建筑工程造价预算超标的原因

（一）市场波动较大

建筑工程整个工程项目具有一定的复杂性，在实际开展各项工作的过程中，受多种因素影响，不仅难以保证各项工作开展的效率，而且一旦市场波动过大，则会对工程预算控制产生影响，限制学生综合水平的提升。再加上部分工作人员在实际开展建设工作的过程中，经常会根据实际情况对预测到的风险进行调整，虽然可以避免企业受到严重的损失，但仍然会出现一定的问题，从而导致工程造价预算超标[1]。

（二）工程造价预算编制不够规范

在开展预算编制工作的过程中，由于部分工作人员的责任意识不强，在实际开展工作的过程中态度不够严谨，经常会出现预算偏差，而且与实际情况部分，无法保障工程的顺利进行，除此之外，若预算编制过程中工作人员对项目了解不充分，则会对工程预算带来一定的影响，从而导致工程预算工作无法顺利进行，且产生较为严重的影响，甚至会带来不必要的麻烦。

（三）管理人员能力不足

管理人员的专业性与综合能力对工程造价预算有着重要的影响，若管理人员在实际开展工作过程中专业性欠缺，甚至部分工作人员不够重视自身的责任，则会导致工程预算编制不够充足，甚至较为严重的会影响企业的发展。所以，建筑工程在实际开展建设工作的过程中，应该事先做好较为全面的分析，强化对管理人员培训工作的重视，确保其能够积极参与各项培训，并具备一定的工作经验及能力，确保工程造价预算工作顺利进行。

三、建筑工程造价预算超标控制对策

（一）掌握市场价格动态情况

由于建筑工程造价预算管理的过程严重受市场价格波动的影响，所以为了减少预算超标的情况，则应该根据实际情况落实好各个环节工作这样才能够掌握市场价格，从而制定针对性预算方案，尽可能降低预算风险，全面提高造价预算的水平[2]。

（二）加强造价预算编制控制

建筑工程造价预算编制工作实际开展的过程中，负责编制的造价工作人员应该深入到施工现场，这样可以全面掌握工程的实际情况，同时应该对政策及法律条文规定有一定的了解，从而综合考虑各个环节工作，保证工程的顺利进行，做好前期准备工作，保证编制结果的准确性，为后期预算编制工作的顺利进行打下良好基础。除此之外，此环节工作人员应该重视自身的责任，全面掌握工程的开展情况，落实好各个环节工作，从而制定出针对性的造价预算编制方案，通过图纸的分析与现场勘察掌握可靠信息，提高预算编制工作的合理性，严格按照施工标准进行，并且需要掌握市场运行现状，从多角度开展分析，适当地对差价进行调整，最大化发挥造价预算效果。

（三）提高造价管理人员的综合素质

建筑工程在实际开展造价管理的过程中，必须要强化对管理工作人员的重视，这样有利于优化各个环节工作，通过适当的开展培训教育工作，提高其综合素质，能够使得造价管理人员树立责任意识，能够对自身的工作岗位及涉及的内容了解较为充分，从而高效完成工作，使得自身综合素质不断提升，保障造价预算工作的高效性，促进建筑企业的健康发展[3]。

文章来源：《水利与建筑工程学报》 网址: http://www.jzgcjsysjzzs.cn/qikandaodu/2021/0222/678.html

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